体制内小科员如何直接向大领导汇报工作？
如果不是和领导很亲近，在体制内，最好不要轻易越级汇报，坏了规矩不说，也容易给领导留下不好的印象
体制单位有严格的等级限制，副职向正职汇报，中层向副职或正职汇报，科员向中层汇报，少数情况因为工作需要向分管副职汇报，这都是比较常见的事，符合机关运转规律。但由科员直接向一把手汇报，实话实说不多见，常规情况下也不太可能，而且单位层级越高，可能性越小。比如县级机关，公务员就那么几个，一般科员一把手都认识，而且因为工作关系打交道比较多，也比较熟悉。到市级机关，公务员人数多了，一把手和最基层的科员打交道的机会明显减少，虽不至于不认识，但很多也只是停留在认识层面而已。再往上到省级机关，因为层级拉大，领导长期在外开会，接触高层，很少和基层干部打交道，这种情况更加明显，别说是普通科员，就是一般的主任科员、副调研员等等，一把手可能连人都不认识。
没有规矩不成方圆。体制单位存在行政级别，肯定就有它特定的原则。作为基层职员，没有那一定层级，想当然地去和一把手接触，不现实，也不靠谱。小公以前所在的单位是个厅级部门，单位一把手是常委，刚调过来的那一年过完春节后第一次开会，领导直接撂话，让各位副职和中层领导回去管理各自的人，没事少给他发信息，把工作干好，和自己分管的科长汇报就可以了。由此可见，主动越级汇报，不见得是好事。
那是不是科员就没有机会和一把手接触了？
倒也不是，凡事有个循序渐进的过程，你不到那个层级直接去接触肯定不行，但如果中间有过渡，一切就很自然。比如汇报工作，分管领导掌握大局，具体的事情还是科员在做，他带着你去见一把手，就很正常，碰到这样的机会，你把工作汇报好了，把功劳归领导了，该担的责任担起来，几次下来，分管领导和一把手都满意了，你也就进入了一把手的视线，以后再想见一把手，就不会特别突兀；再比如出去应酬，科长或者分管领导带你一起去，你把服务搞好了，事情面面俱到，同样也是让一把手了解你的机会，只要进入了领导法眼，还愁没什么机会？
说来说去，其实问题很简单，作为基层员工还是靠做人做事，把工作干好了，把人做到了，再加上一些机缘和运气，很多机会自然而然就会来，否则想再多也是白搭。
公务员征信报告要求？
公务员录取一般对专业，工作背景以及体检有相关要求，很少有对征信报告有要求，征信报告一般是用于***使用，对于在职公务员，有可能会要求填报个人重大事项，包括婚姻，出国、出境，房产以及股票保险等情况，一般不报告征信情况。
领导班子述职报告什么时候写？
领导班子述职报告一般是在年底的时候，大概十一月、十二月份的时候写。因为在年底的时候一般单位都必须接受上级的各类检查考核，单位内部也会举行相应的年终考核。所以在这个时候就需要领导班子提交述职报告，给相关的考核组进行审议。
领导班子的述职报告一般情况下是年底时候要写。或每年的12月份或次年的一月份，就要写这个报告了。这个报告的目的就是给上级领导对你一年来工作的评定，评价，是优秀，称职，不称职。主要是写领导班子一年来的工作情况。存在问题，以及来年的工作打算等等。
