公司人事部经常遇到的问题，难题有哪些？
你的问题问的太过于广泛，首先不知道你应聘的是什么岗位，其次你的求职目标是什么（是好单位还是好职位）？最后还有你的个性如何会决定在面试时***用不同的方式展示自己。鉴于以上这些，只能给你一些粗略的建议供你参考。
我面试的时候常问的问题：
1、自我介绍
4、自我评价（包括缺点）以及别人对你的评价
5、你怎样评价以前的上级和单位？
6、你最不能接受的人和事是什么？
7、如果你是工作经验欠缺的毕业生，还会问到你在学校担任的职务和学习成绩
8、遇到难相处的同事，你是如何应对的？
一、招聘问题，怎么样通过短时间的面试来确定人员是否符合职位或者符合公司发展，或者遇到适合的人员怎么说服他选择企业，是个艺术活
二、离职问题，行政部门或人事部门很重要的一项工作就是要控制好离职率，毕竟培养一个人才的时间成本和金钱成本是很高的，而作为一个企业又无法同时满足所有的员工，特别是临近春节或春节过后，怎么降低离职率是个大难题
三、人才培养，负责人事管理，需要考虑公司应该开始什么样的培训课程来提高员工的职业素质很个人综合素质
四、管理制度标准化，一个企业那么多的员工，怎么样才能让他们的行为一致，需要制定比较完善的标准化制度，提高工作效率同时降低出错率
五、上传下达，意思上如果有员工向人事或行政部门人员提出意见，怎么样反映给上级领导听，提出什么改善意见；或者领导发布了一项任务，怎么样能让员工更好的接受或者执行
如何破除公务员招录只限男性的难题？
据报道，1995年，在北京举行的联合国第四次世界妇女大会欢迎仪式上，我国***第一次公开向国际社会承诺，把男女平等作为促进社会发展的一项基本国策，但是目前多地公务员招录要求“限男性”的窘境依然存在。
报道称，20多年来，各级***和妇女组织为贯彻落实男女平等基本国策，探索、创造了很多有益的经验，取得了可喜的成果，2013年中央机关及直属机构录用的公务员中女性比例为47.8%。近年来，地方新录用公务员中女性比例也在不断提高。
然而，随着我国人口政策的变化，特别是全面两孩政策的落地，近期有关公务员招录设置性别要求的问题被媒体曝光后，备受社会关注，据天津市人社部门统计，2018年国考中，中央国家机关有2.63%的岗位要求限男性，而中直机关及参公单位招录岗位要求中有26%限男性。
网友纷纷表示，希望男女平等可以落到实处！
企业文化建设中容易遇到哪些难题？
1. 将企业文化认定为单一的企业家文化，或企业一把手文化。
由于企业家对于企业发展具有重大作用，因此很多人会下意识地将企业文化认做企业家所说的某一句话，或传达出的某一精神。实际上，企业文化的核心力量其实是这个企业的员工，只有让员工去代表企业文化，才能充分释放出每个员工的效用，令企业获得长久生命力。
2. 企业文化构建还停留在传统的点线面上，迟迟没有立体化。
企业要将精神、行为与物质三层面连为一体，并通过企业的生产、销售、研发、安全、人力等各项职能去实现企业文化的立体化、系统化构建。
① 精神层面：构建企业的使命、愿景、核心价值观、企业精神、工作作风、职能理念等核心理念体系。
② 行为层面：员工行为规范与企业日常活动既要有企业的特色又不能脱离企业的文化理念。
③ 物质层面：企业对内对外宣传要建立形象识别系统，统一不同场景下的宣传形象。
3. 企业文化构建脱离自身实际情况，照搬照抄或过于空泛无物。
“团结”、“凝聚”、“进取”等无疑是企业文化中最常出现的字眼，但是这些“被用烂”的字眼丝毫没有把企业精神、企业历史、企业定位等结合到企业文化中，更无法承载传递企业文化基因，自然就起不到任何实质上的作用。
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